Conseil Stratégique

Bossard Groupe accompagne les dirigeants dans les étapes stratégiques de la vie de l’entreprise, de la création à la transmission.

Nous intervenons lors des phases clés comme la constitution d’une société, la recherche de financement, la réorganisation, la croissance externe ou la cession, en apportant des analyses fiables, chiffrées et adaptées à chaque situation.

Nos missions couvrent la création d’entreprise, les études de faisabilité, le montage juridique, l’élaboration de business plans, les prévisionnels et les négociations bancaires. Nous réalisons également des diagnostics financiers, des analyses de rentabilité, des évaluations d’entreprise et des opérations de fusion ou transformation.

Dans ces missions de pilotage et de conseil stratégique, l’expert-comptable s’appuie désormais sur l’intelligence artificielle pour renforcer sa capacité d’analyse. L’IA permet de détecter des tendances, de modéliser des scénarios d’évolution et d’anticiper les impacts financiers à travers l’analyse prédictive.

Mais l’intelligence humaine reste au cœur du processus. L’expert mobilise son bon sens, sa créativité et son empathie pour formuler des recommandations sur mesure, en utilisant les outils numériques comme leviers de discernement, et non comme substituts à son jugement professionnel.

Grâce à des outils collaboratifs et des données enrichies, il affine la stratégie, structure des solutions pertinentes et accompagne le dirigeant dans ses choix clés. Ces missions de conseil stratégique augmentées par l’IA sont en plein essor et offrent des perspectives prometteuses, même si leurs limites restent encore à définir.

Interlocuteur de confiance du dirigeant, l’expert-comptable agit en toute confidentialité, dans une logique d’écoute, de recul et d’engagement. Véritable partenaire stratégique, il apporte des outils d’aide à la décision et agit comme un sparring-partner engagé dans la réussite du projet entrepreneurial.